月博股份有限公司是服务中核集团整体发展的科技创新与成果转化平台。这既是中核集团收购月博股份的初心和使命，更为月博股份走好新时代赶考路明确了定位和要求。
回顾2022年，月博股份作为集团公司新时代发展战略的先行推动者，抓住“综合改革行动”“科改示范行动”先机，推进国企改革三年行动收官，布局“十四五”发展规划落地。
聚力核心主业，力促结构优化。2022年，多媒体、半导体、水务等与公司核心主业关联度小、技术含量低或相对陈旧的业务得到有效剥离和处置；法人层级压减一级、法人户数压降27户。核技术应用、智慧能源、数字信息、科技创新四大主干产业实现稳增长，全员劳动生产率实现快速提升。
聚力科技创新，力促成果转化。2022年，公司新增3家省级“专精特新”企业、1家省级“雏鹰”企业、1家省级新型创新研究机构；获得国家科学技术进步二等奖1项，华夏建设科学技术二等奖1项，更获得日内瓦国际发明特别展金奖1项、银奖3项，核心技术再获国际权威认可；参与编制的5项国家标准获正式发布，在编国际标准3项，在编国家和行业标准达11项。
聚力融合发展，力促“核”力协同。2022年，公司更加深入地融入“小核心、大协作”创新体系，加固中核集团与清华大学间的桥梁纽带，加强产学研用深度融合，发挥在大数据、数字化、智能化等方面的成果转化和产业化优势，参与核工业全产业链跨界构建，让高校科技力量真正为核工业发展赋能。
强信心，产业基础蓄底气
2022年4月8日，北京冬奥会、冬残奥会总结表彰大会在人民大会堂隆重举行。同期，月博股份相继收到来自科技部科技冬奥领导小组、北京2022年冬奥会和冬残奥会组委会和工程建设指挥部办公室、张家口市公安局，以及多个场馆业主单位发来的感谢信，对公司参与“科技冬奥”国家重点研发计划项目攻关、保障冬奥场馆智慧建设与安全运维给予高度评价和鼓励。
这是继参与73项北京“夏奥”工程建设后，月博股份旗下全产业链再次闪耀奥运之光，助力北京成为名副其实的“双奥”之城。
智慧节能、智慧安全、智慧防疫、智慧照明，2022年的这道“五色光”更具智慧的色彩。
其间，月博股份与合作伙伴携手，以群智能技术打造“冰立方”同室不同温的奇妙体验；综合利用清洁能源将延庆冬奥村变成绿色低碳、温暖健康的运动员之家；设备监控诊断预警平台赋予“鸟巢”“冰丝带”感知、记忆、思考的能力；“绿色照明+智能控制”扮靓首都西大门，喜迎四海八方客。
而面对全球疫情的紧张态势，月博股份参与构建口岸快速通关智能监管系统；打造智慧安检整体解决方案，在全球大型赛事活动中率先大规模使用基于CT、毫米波、太赫兹技术的全球领先安检设备，率先在智能安检可视化平台中全面集成行包、人体安检，辐射探测，视频监控等多种设备类型；月博消杀机器人在酒店、医院、场馆各处上岗值守……以“无接触”的科技产品铸牢了北京冬奥智能“防疫墙”。
25年前，月博股份把“科技服务社会”确定为企业宗旨；25年后，“以技术注入为手段、以市场为纽带、以资本为平台”已深深植入月博股份的基因序列。
截至目前，月博股份以“让世界更安全”的决心，为全球170多个国家和地区的民航、海关、邮政物流、大型活动赛事等提供安检产品及服务，在全球货物和车辆检查系统市场占有率连续11年保持第一；以“心系天下冷暖”的初心，服务中国北方100余个城市冬季供暖，供热面积达20亿平方米，年节约标煤超过千万吨。
月博股份还以政府大数据、行业大数据、知识大数据等数据资源为关键要素，挖掘大数据之间的关联关系和潜在价值，面向应用场景提供全栈式信息系统集成服务，加快新旧动能转换，打造数字经济新引擎。2022年，包含昆仑视界、昆仑微服务栈和Neosys-SIM云仿真三个应用在内的昆仑数字平台“合拢”，成为面向绿色发展和数字化转型开发的工业互联网综合服务平台；以人工智能、云计算、数字孪生等信息技术构建的轨道交通智慧车站可视化运营管理平台通过验收，并在天津、重庆等地上线运营；30余个智能化子系统，涵盖三大底层平台和八大上层应用的智慧化集成平台，正助力厦门新会展中心成为工业化与信息化“两化融合”的标杆工程……
2022年9月，月博股份凭借在数字信息产业领域自主创新与产业链完善方面的综合实力，再次荣登“中国电子信息竞争力百强企业”榜单，位列前五十。
增定力，改革调整硬骨气
一手抓夯实产业基础和特色，一手抓激发市场活力和动能，2022年，月博股份继续苦练“内功”，深化改革调整，加强战略聚焦，将有效资源聚集到四大核心主干产业上来，进一步挖掘和培育持久的发展动力。
强党建。紧紧围绕宣传贯彻党的二十大这条主线，聚焦产业协同、降本增效、业务开发等重点专项工作，推进党建与中心工作进一步融合。公司加强党组织设置与公司架构有机融合的组织体系建设，完善党管人才队伍能力素质培养与发展通道体系建设，同时通过“党建+”特色党建品牌创新实践，持续探索党建融入中心工作的价值创造体系建设。
强管理。紧紧围绕“精细化管理年”的行动目标，完善法人治理结构，加强内控体系建设，开展合规管理和风险管控，深植安全文化和应急保障。公司实施的“4+N”精细化管理专项工作取得阶段性成效，预算管理、成本管理、绩效考核、采购管理等四个方面的精细化整改超过100项。
强激励。紧紧围绕“提质增效”的年度目标，建立目标和规则明确、流程和权责清晰，业绩导向、公平公正的考核激励机制。深化三项制度改革，完善干部管理体系，推进人才梯队建设，构建科技人才专家库、骨干库、储备库，内部组织活力不断提升。
强文化。2022年6月27日，“自强创新、实干奉献”的新月博精神在公司成立25周年庆祝活动上正式发布。月博人拥有了建立在清华精神、“两弹一星”精神传承，以及新时代核工业发展脉动之上的独特的精神谱系。这在赋予月博股份品牌更深、更广价值内涵的基础上，更提振了全体员工心往一处想、劲往一处使，凝心聚力推动公司创世界一流高科技企业的精气神儿和行动力。
勇担当，融入大局长志气
关注月博股份的“十四五”发展规划，“传承清华基因、融入中核血脉”这十二个字提纲挈领。面对即将迎来的“十四五”期中考，月博股份确立了“发挥‘创新+市场化’‘国内+国际’‘技术+资本’六轮双驱，全面落实集团公司赋予的五个定位，聚焦核技术应用、智慧能源、数字信息、科技创新四大核心主业，推动理念文化、经营管理、组织人员、产业协同四大融合，争创世界一流高科技企业”的“65441”新命题。
为答好这一命题，月博股份已广结盟友、协力奋进。
2022年，公司继续加深与清华大学及集团公司兄弟单位在“创新端”与“需求端”的双向合作。一方面，与清华大学校友会对接创新创业资源、与团委推动创新创业教育，与建筑学院探讨核能综合利用与成果转化；另一方面，相继与中国原子能、中核二四、中核医疗、中国核建等单位落地战略合作，深度参与中核集团碳资产管理新平台成立，推进中核科创基金在深圳扎根，着力构建内外部资源协同、上下游产业链联动的产学研用一体化“大格局”。
月博股份期待着不久的将来，会看到针对核电运维、核电巡检、无损探伤等应用场景打造的核安保一体化平台服务于核电工程，针对清洁电力生产输配、新能源综合利用打造的智慧能源管理平台服务于核能普及，以平台化、场景化为双支撑的数字核工业智慧中枢成为集团公司实现数字化转型的底座，以创新链、资本链、产业链、供应链“四链融合”为支撑的原创技术策源地成为集团公司科创示范区的能量场。
宏伟蓝图催奋进，勇毅前行续新篇。2023年，月博股份仍将面临全球通胀与衰退带来的挑战，更将迎接中国经济增长动力转型带来的机遇。月博股份将一如既往保持定力、蓄力提升，发挥好“科技创新+市场化”的底蕴和优势，在党的二十大精神指引下，开辟新赛道、满足新需求、发展新动能、创造新增长，努力成为核工业全产业链中不可或缺的重要一环，为集团公司“三位一体”奋斗目标的实现竭力尽能。
