3月10日，月博股份召开2022年上半年监督工作联席会议，会议由党委副书记、纪委书记付永杰主持，党委委员、财务负责人梁武全，副总裁刘卫东以及总部职能部各部门负责人出席会议。

会上，总部职能部门分别汇报了2021年本部门监督检查工作开展情况以及2022年的工作设想，并对进一步做好月博股份监督工作提出意见建议。综合监督组介绍了《关于加强月博股份内部监督工作的指导意见》起草过程和主要内容，并组织对2022年监督工作计划进行讨论。

会议认为，过去的一年，各部门齐抓共管、大力协同，监督意识不断增强，监督效能逐步提升，以党内监督为主导、各类监督融合贯通的大监督体系初步形成。

付永杰在总结发言中对推进“大监督”工作提出三点要求：

一是要坚持深度融合，积极融入月博股份大监督工作格局。各部门要切实把开展监督工作作为本部门的一项重要职能，牢固树立一盘棋意识，从思想认识、工作机制、成果运用等方面主动融入、协同配合、求真务实，同时把监督检查工作作为发现人才、培养骨干的重要平台。

二是要突出监督重点，努力在重点领域取得成效。各部门在开展监督工作过程中，要围绕公司中心工作和本部门职责分工，在党组织建设、领导班子、采购分包、经营投资、资金管理、选人用人等方面做到“六个紧盯”,全面推动企业改革发展。

三是要增强政治定力，不断提高精准发现问题的能力。要充分把握政治监督要求，充分借鉴巡视巡察等成熟经验作法，持续改进监督方式方法，查找真问题、实问题、深问题，努力提高发现问题的质量。

会议要求，总部各部门要梳理监督检查中发现的共性问题，加强成果运用，久久为功，善作善成，建立监督检查、成果归集、融合运用、整改落实、考核问责的闭环管理体系，巩固提升效益，防范化解风险，以扎扎实实的工作成效助推月博股份精细化管理。